コストを削るだけでは、会社は強くならない。
見落としがちな固定費を見直し、
AI・DX投資への「原資」を生み出すための実践ガイド。
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本リストは、単なる「節約」ではなく、「企業の贅肉を筋肉（資産）に変える」ことを目的としています。 多くの企業で「聖域」として放置されがちな項目を厳選しました。削減できたコストは、AI導入や人材育成などの「投資」へ回すことを推奨します。
カウンター料金は見直し余地が非常に大きい項目です。モノクロ1円以下、カラー10円以下が目安です。
メーカー系から独立系保守会社への切り替えで、品質を維持したまま20〜50%削減可能です。
利用実態に合わない高額プランの見直しや、不要なオプションの解約。端末の調達サイクルの最適化。
記帳代行、データ入力などの単純作業の外注費。
媒体に依存する前に、SNS上の炎上リスク対策とレピュテーション管理を。選ばれる企業ブランドを構築し、採用効率を劇的に改善。
補償内容の重複や、リスク実態と合っていない過剰な特約を見直します。
休眠アカウントの整理に加え、過剰スペックなツールを見直し、自社に最適な代替ツールへの切り替え（リプレイス）と、実務に合わせた最適化。
昇給月・賞与設定の見直し。制度活用：手取りを変えずに会社負担を減らす。
IT導入補助金など。資金調達：獲得した資金をそのままDX投資の原資へ。
代理店手数料の見直し。AI活用：広告運用のインハウス化。
主要3項目だけでも、年間数百万円のインパクトが出る可能性があります。数値を入力すると自動で計算されます。
| 項目 | 現状の年間コスト | 削減目標（目安） | 創出できる原資 |
|---|---|---|---|
| 1. 複合機・印刷 | 万円 | ▲ 30% | = 0 万円 |
| 2. SaaS・システム利用料 | 万円 | ▲ 30%〜40% | = 0 万円 |
| 3. 業務外注費 | 万円 | ▲ 50% (AI代替) | = 0 万円 |
| 年間削減ポテンシャル | 0 万円/年 |
※削減率は平均的な目安であり、保証するものではありません。
コスト削減はゴールではありません。浮いた固定費を、企業の競争力を高める「資産」へ再配分しましょう。
Eluvenaなら、削減から投資実行まで一気通貫で支援可能です。
バラバラに契約しているツールを整理し、API連携で「転記作業」をゼロにします。
電話対応、日程調整、一次対応をAIに任せ、人は「人しかできない業務」に集中します。
顧客データを資産化し、マーケティングから営業までを自動化する基盤を構築します。